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L’APCE pour les fainéants – partie 1

 

Qui dit création d’entreprise dit APCE (Agence Pour la Création d’Entreprises).
On la trouve dans tous les bon endroits où l’on prodigue des conseils : « va voir sur le site de l’APCE, tu auras tes réponses » ou encore « le site de l’APCE, c’est le premier endroit où il faut aller pour créer sa boite » etc..

Forcément, depuis maintenant 2 mois que je me suis lancé à fond dans l’aventure, je n’y avais pour ainsi dire pas mis les pieds… à peine quelques passages furtifs suivis d’un découragement « je le mets en marque-page et j’y reviens plus tard ! »

Hier, j’ai pris mon cerveau à deux mains et je m’y suis plongé.
Première constatation, la page d’accueil du site est géniale : 17 profils et un choix immédiat… un modèle du genre !
Capture APCE

 

 

 

 

 

 

 

 

Bon, par la suite, ça devient plus fouillis, mais vu la masse d’informations…

Ben oui, forcément, les gens avaient raison ! Ce site est très bien fait, reprend tous les fondamentaux de la création d’entreprise et il y a même des formulaires à imprimer pour faciliter la mise à plat du projet.

Donc hier, durant plusieurs heures, je n’ai lu que la partie intitulée : L’idée

En résumé (et pour vous donner plus envie d’aller lire !), voilà ce qu’on y trouve :

Déceler une opportunité : explications sur comment se mettre dans le bon état d’esprit pour trouver une idée de création d’entreprise et les différents moyens d’observation de son environnement pouvant déboucher sur un idée. Ajoutez à cela un article reprenant quelques bonnes (et faciles) techniques de créativité.

Nouvelles idées et tendances : très bonne partie du site, étant donné qu’il y a peu d’infos pratiques sur ce domaine sur internet. Des exemples concrets, des tendances, des centaines d’idées de business dont on peut s’inspirer.

Protéger son idée : toutes les informations sur les brevets, dépot de marque, enveloppe soleau et autres bizarreries de l’INPI.

L’idée innovante : des définitions autour de l’innovation, de l’invention et les questions à se poser autour de son idée (de quel type d’innovation s’agit-il ? sachant cela, où dois-je concentrer mes efforts ? etc..). Des repères pour juger de l’adéquation entre l’homme et le projet.

La franchise / Activités libérales / Activités artisanales : je n’ai pas lu ces parties là, vu que je ne suis pas directement concerné, mais je ne doute pas qu’elles soient intéressantes.

Au final, je dirais… comme tout le monde : le site de l’APCE est LA base de ressources pour démarrer son projet de création d’entreprise et même si il y a beaucoup à lire, il n’y a pas grand chose d’inutile !

Quand j’aurai digéré cette partie là, je partagerai certainement avec vous ma lecture des 9 parties suivantes ! So long !

Mon entreprise a désormais un nom !

Enfin ! Après moultes recherches de solutions pour trouver un nom, après avoir exploré des tas de termes autour de mon sujet, après avoir envisagé les pires jeux de mots pour essayer de donner du sens à ce nom d’entreprise, après m’être relevé une demi douzaine de fois ces derniers jours parce que je ne voyais que des lettres qui tournaient dans ma tête en allant me coucher, après plusieurs allers-retours du genre « je considère que le nom c’est ça et je vois si ça colle pendant un jour ou deux… », et bien sûr, après vérifications que le nom est bien disponible à l’INPI, évidemment, mais aussi en .fr, en .com, sur facebook, twitter, myspace, et autre LinkedIn… j’ai enfin tranché !

Ce sera TIKALIO (auquel on peut accoler « Fontaines » éventuellement)

Le plus dur aura été de trancher entre un nom très descriptif, qui d’une part limite les possibilités d’extension et reste très impersonnel, mais permet d’être tout de suite reconnaissable et plus facilement mémorisé, et d’autre part, un nom plus évocateur, qui raconte une histoire, mais qu’il faudra faire vivre par ailleurs.

J’ai choisi la deuxième solution, le challenge est plus intéressant et ça me parait plus malin à long terme. Je compte bien, du coup, y accoler un slogan très explicite et un logo minimaliste pour ne pas trop « charger la mule ».

Comment ça nous est venu ?
Alors que l’on cherchait de nouvelles pistes (oui, ma femme est d’une grande aide dans les étapes créatives !), on a essayé de prendre en compte le contexte de la création d’entreprise.. ben oui, quoi de mieux pour raconter une histoire… Là, ça a été simple : je suis en train de bâtir une entreprise, tout en m’occupant de ma fille Maya (et c’est un peu à cause d’ grâce à elle que je ne travaille pas en ce moment). Batir ? Maya ? mais c’est bien sûr !!! TIKAL ! La grande cité et chef d’oeuvre architectural de l’empire Maya ! Et voilà, on avait notre base. Restait à l’habiller… un « o » à la fin évoquerait l’eau, mais tikalo, ça se prononce trop vite… Tikaleo, c’est très joli, mais ça sonne plutôt comme un site web de services ou une marque de jouets (comme me l’a fait remarquer une amie qui était dans la confidence), Tikalao sonnait un peu trop tribal ou déodorant… et donc nous y voilà… Tikalio !

Vous en pensez quoi ?

10 logiciels gratuits pour la création d’entreprise

Il est inconcevable aujourd’hui de monter une entreprise sans matériel ni logiciel informatiques. Ils sont devenus indispensables à tout business pour envoyer / recevoir des e-mails, éditer des documents, surfer sur internet, trouver des clients et gérer sa base de données de prospects, tenir des comptes etc…

Utiliser les solutions les plus courantes parait logique tant nous sommes habitués à Windows, office, ciel, project, photoshop etc… C’est la solution de facilité mais il faut avoir conscience qu’alors, l’adage selon lequel « aujourd’hui, pour créer son entreprise, il suffit d’un ordinateur et de beaucoup de bonne volonté » perd un peu de son sens. La facture logiciels peut alors grimper à l’infini ou presque.

Si comme moi, vous avez du temps à consacrer à votre création d’entreprise, pourquoi ne pas vous tourner enfin vers le logiciel libre (ou à défaut opensource ou juste gratuit)? Allez, avouez que ça fait longtemps que vous y pensez mais que vous n’avez jamais osé !

Voici donc pour vous, des solutions gratuites pour faire aussi bien qu’avec du payant, et qui sont utiles à toute création d’entreprise.

L’ordinateur : affranchissez vous de la main d’œuvre, assemblez votre PC vous même !

http://www.assembler-pc.fr/index.html

Économie : env. 200 €

Mon avis : je n’ai pas testé puisque je travaille sur un netbook, mais au prochain achat, je m’y mets !

Le système d’exploitation : optez pour Linux ! Facile, fiable et surtout… gratuit ! Ubuntu est une distribution simple et très proche de Windows dans son fonctionnement.

http://ubuntu-fr.org/

Économie : env. 180 €

Mon avis : une fois les logiciels installés, le fonctionnement est identique à n’importe quel autre système d’exploitation : on démarre le logiciel et on l’utilise ! Avantage certain, la plupart des logiciels cités dans la suite de cet article sont optimisés pour Linux et sont mis à jour plus régulièrement que leurs versions Windows. Il y a également un catalogue de logiciels libres plus important.

La suite bureautique : OpenOffice.org est une solution qui n’a plus à prouver sa qualité. Elle est par ailleurs livrée avec traitement de texte, tableur, base de données, outil de présentation, de dessin vectoriel…

http://fr.openoffice.org/

Économie : env. 120 €

Mon avis : très bon et très complet. Largement suffisant pour toute activité bureautique de base. Permet d’imprimer en pdf et d’ouvrir tous types de fichiers.

La retouche d’image : The Gimp, alternative gratuite à Photoshop. Permet de retoucher et créer des images, photos, logo, documents de communication etc…

http://www.gimp.org/

Économie : env. 70€

Mon avis : complet et intuitif, il permet de faire presque tout ce que vous pouvez espérer d’un logiciel de retouche d’images. Si vous êtes touche à tout et prêts à vous lancer dans la création d’un logo ou d’une bannière pour votre site web, vous trouverez plein de bons tutoriels pour The Gimp.

La comptabilité : Gnucash

http://www.gnucash.org/

http://fr.wikipedia.org/wiki/GnuCash

Économie : env. 120€

Mon avis : facile, intuitif et rapide (remplissage semi automatique des champs), il est parfait pour mes comptes personnels. Je ne l’ai pas encore essayé pour des comptes d’entreprise, mais je pense qu’il doit suffire, dans un premier temps au moins.

La gestion de projets : Planner, alternative convaincante à MS Project.

http://live.gnome.org/Planner

Économie : env. 700€ (waouh, c’est cher !)

Mon avis : sûrement limité par rapport à Project (faut bien justifier le prix !), mais largement suffisant pour une utilisation basique : planification, tâches, assignation de tâches etc..

L’édition de site internet : Kompozer / BlueGriffon

http://kompozer.net/

http://bluegriffon.org/

Économie : env. 400 €

Mon avis : je n’ai pas encore testé ces logiciels…

L’édition d’un blog : WordPress

http://wordpress.org

Économie : env. 50€ par an

Mon avis : hautement personnalisable avec des milliers de thèmes et de widgets. Demande un peu d’efforts au départ mais le résultat est à la hauteur !

 

La CAO : Sketchup, outil développé par Google pour créer des bâtiments destinés à être affichés dans Google Earth. Mais vous pouvez tout aussi bien dessiner une chaise ou tout autre produit simple en 3D.

http://sketchup.google.com/

Économie : env. beaucoup !

Mon avis : limité par rapport aux logiciels professionnels tels que Autocad ou Solidworks, il permet toutefois de créer des objets en 3D avec des cotes. Tout en restant dans des objets simples, c’est suffisant pour montrer un produit à un client ou pour faire fabriquer une pièce. Et c’est tellement simple à utiliser !

Le téléphone : Skype. Il existe des offres intéressantes en téléphonie de nos jours si vous appelez surtout des fixes, mais si vous êtes amenés à appeler souvent sur des téléphones mobiles ou à l’étranger, ça vaut le coup. Bon d’accord, ce n’est pas tout à fait gratuit… mais c’est une sacrée économie tout de même !

http://www.skype.com/intl/fr/home

Économie : env. quelques dizaines d’euros par mois

Mon avis : avec un bon casque-micro et une bonne connexion internet, la communication est quasi parfaite et vous pouvez même obtenir un vrai numéro de téléphone pour être appelés.

Il y en a d’autres, bien sûr, comme des outils de CRM, de création de business plan ou d’édition vidéo ou musicale… Je vais tenter de créer une liste que je tiendrai à jour sur une page fixe de ce blog. En attendant, vous pouvez explorer l’annuaire des logiciels libres ici :

http://www.framasoft.net/

wordpress.org/

Nouvelle ligne éditoriale

Comme tout blogger qui débute, je tatonne un peu…

Après avoir écrit quelques articles, je pense toutefois commencer à apercevoir ce que je veux transmettre au travers de ce blog. Vous y trouverez désormais les 3 thématiques suivantes :

1) Ma création d’entreprise : les étapes clés, les joies, les angoisses, les défis, les réflexions…

2) L’innovation produit : c’est ce que j’aime faire au quotidien, utiliser des outils de créativité ou d’analyse et de planification et puis aussi, mettre les mains dans le cambouis, tester, prototyper, s’acharner !

3) L’écologie, le développement durable, les nouvelles énergies, appelez ça comme vous voulez ! C’est une thématique qui m’intéresse fortement depuis toujours (en fait, depuis que je suis capable de rester une heure assis par terre à observer une colonne de fourmis en action…). Il y a en ce moment des avancées extraordinaires dans ce domaine et j’aimerais les partager ici.

Bien évidemment, ces trois thématiques ne sont pas déconnectées les unes des autres et je n’exclue pas la possibilité de quelques articles transverses dans les mois à venir.

Qu’en pensez-vous ? Êtes-vous intéressés par ces sujets ?

Formes, couleurs et communication

Durant deux semaines, je vais être en mode Comm’ !

J’ai potassé le livre électronique Décryptages numéro 1 du markeutinge et de la comm de Luc-Olivier Lafeuille, disponible gratuitement sur ce site : http://asity.fr/index.php/publications. Au passage, en recherchant ce lien, j’ai découvert qu’il propose d’autres livres en téléchargement… je viens donc de dévorer en une petite heure Les trucs et astuces du markeutinge. Ces livres sont simples et agréables à lire. Il ne s’agit pas de méthodes pré-mâchées mais plutôt de conseils venant de personnes expérimentées et qui permettent de comprendre les enjeux de la communication. C’est exactement ce genre de livre que je recherche pour m’auto-former à de nouvelles disciplines. Je ne deviendrai pas expert en comm’, mais avoir quelques bases et s’y plonger pendant quelques jours me permettront, je l’espère, d’éviter quelques erreurs grossières.

Tout d’abord, je vais essayer de trouver un nom pour l’entreprise : le concept et assez clair dans ma tête maintenant pour savoir ce que je veux y transmettre. Ensuite, je vais chercher un slogan, une vocation et une (ou plusieurs) promesse(s). Si ces mots ne vous disent rien, n’hésitez pas à jeter un oeil aux bouquins cités ci-dessus… moi non plus, la semaine dernière, je ne savais pas ce que ça voulait dire !
Une des difficultés à trouver un nom réside dans le fait qu’il faut qu’il soit disponible. Mais disponible partout !!! Ce qui veut dire : en tant que marque dans mon domaine à l’INPI, en tant que marque à l’étranger (éventuellement), en tant qu’adresse internet (.fr et .com, tant qu’à faire), facile à prononcer et à retenir dans plusieurs langues, etc… pfiouuu, j’en ai déjà des suées !!

Ensuite, je vais m’attacher au bout d’une corde à définir des couleurs et des formes qui correspondent à l’esprit de l’entreprise. Je vais probablement passer par l’étape de la planche de tendances. Tout ça pour parvenir à un logo, un code couleur, une écriture… bref, une identité visuelle.

Enfin, une fois que tout cela sera bien défini, je vais le transcrire dans le design produit : quelques petits dessins pour voir si tout est cohérent et donner forme (au premier sens du terme) au projet.

Quel beau programme ! Je commence à me demander si ça tiendra sur deux semaines…

Entreprise (potentiellement) limitée dans le temps

Je suis confronté à un cas de conscience particulier. Laissez moi vous expliquer :

Nous sommes aux USA jusqu’à la fin de l’année car ma femme y fait de la recherche. Son objectif étant de trouver in fine un poste permanent de chercheur, elle va probablement devoir à nouveau accepter un contrat de 2 ou 3 ans quelque part en Europe et c’est là que nous atterrirons.Le décor est planté.

Deux possibilités s’offrent à moi :

– Chercher du travail (probablement en R&D) là où nous arriverons, et garder mes projets de création d’entreprise pour plus tard. C’est plus simple car il est facile de quitter un emploi salarié une fois les 2 ou 3 ans passés, mais je devrais alors abandonner mes projets de création en cours et penser à créer pour la première fois, vers mes 30 ans et avec peut être plusieurs enfants dont un ira à l’école…

– Créer une entreprise, mais en ayant à l’esprit que ce sera pour 2 ou 3 ans et en prenant cela comme contexte. Ceci signifie être rapidement opérationnel, monter un business basé sur un produit simple, avec le moins de références possibles (il faut du temps pour développer de nouveaux produits) et qui soit éventuellement transportable ailleurs en cas de nouveau déménagement dans 3 ans…
C’est la solution que je vise, évidemment, puisque je meurs d’envie de créer en ce moment et je crains qu’il ne soit trop tard ensuite (responsabilités familiales, moins bonnes idées, regrets…). C’est pour cela que je travaille en ce moment : j’espère réussir à préparer le terrain suffisamment bien pour que le business soit rentable plus vite une fois l’entreprise officiellement créée.

Que pensez-vous de cette dernière assertion ?
Comment gérer cette incertitude quant à la durée de vie de l’entreprise à créer ?

Et si ça marchait si bien que l’on décide de rester là où nous serons pour que je continue mon aventure entrepreneuriale ?