Prix d’entrepreneuriat franco-américain

On m’a fait découvrir récemment le Prix d’entrepreneuriat Franco-Américain (French-American Entrepreneurship Award), une initiative du Club 600 et de la chambre de commerce Franco-américaine.

Le concours est ouvert à tout créateur d’entreprise français visant principalement le marché américain. L’entrepreneur peut être en France, aux USA ou ailleurs.
L’entreprise doit être en pré lancement ou en phase de lancement et la limite d’âge pour le porteur de projet est de 35 ans.

Les dossiers (business plan) sont à envoyer avant le 31 Décembre 2011. Trois finalistes seront annoncés le 15 Janvier 2012 et viendront présenter leur projet à New York le 5 Février. Le gagnant sera connu le 6 Février.

En jeu, 10 000 $ et un pack-conseil provenant de professionnels du réseau pour assurer un bonne rampe de lancement à l’entreprise.

Les lauréats des éditions précédentes :
– 2008 : Fruition Sciences (Application de techniques d’irrigation pour les vignes) http://www.fruitionsciences.com/login/home
– 2009 :  Hypios (réseau social pour la résolution de problèmes dans le monde professionnel) http://www.hypios.com/
– 2010 : Les canelés de Céline (vente en ligne de pâtisseries françaises dont les fameux canelés) http://www.lescanelesdeceline.com/

 

Voici la plaquette de l’évènement : Presentation FAEA-US 2011

Et le communiqué de Presse : Communique de Presse FAEA 2011

 

Et pour en savoir plus, c’est par ici : http://www.faea-us.com/


                	

J’aurais voulu l’inventer : Le projet Genographic

Ça vous dirait de donner un peu de vos cellules mortes pour un projet scientifique et par ce biais d’en savoir plus sur vos ancêtres ?
C’est ce que propose la National Geographic Society à travers leur projet Genographic.

Une équipe de scientifiques essaie de retracer les grandes migrations de l’espèce humaine en analysant les similitudes génétiques entre les peuples. Un tel projet requiert avant toute chose une base de données la plus diversifiée et la plus fournie possible. L’idée leur est donc venue de faire participer les particuliers du monde entier. Vous pouvez donc acheter un Kit Genographic qui vous en dit plus sur le projet et qui contient un petit coton tige à frotter dans la bouche pour récupérer les cellules mortes. Vous renvoyez l’échantillon aux chercheurs qui l’analysent et vous renvoient quelques semaines plus tard votre rapport personnalisé qui raconte les migrations de votre lignée.
Avec l’argent collecté, les chercheurs peuvent mettre en place des expéditions pour aller recueillir des échantillons précieux dans des peuplades reculées. En effet, les peuples qui vivent en autarcie depuis des millénaires ont un ADN très « pur » qui permet de mieux identifier leurs origines et leurs mouvements ancestraux.

Donc tout le monde est content :
– Les chercheurs ont un financement pour leur recherche et reçoivent des échantillons gratuitement.
– Les particuliers ont un cadeau original, contribuent à un projet scientifique et reçoivent un document relatant leurs origines.

La leçon d’innovation du Professeur Poupoutre:

– Oui, même dans la recherche (ou l’enseignement, ou le secrétariat de la sécu entre 12h30 et 14h30), il y a de la place pour l’innovation. En matière de recherche, j’aime particulièrement Eathwatch.org qui permet de partir en vacances et de participer à un travail de recherche en bonus (ou l’inverse !). Le tout est de proposer au client/donateur un intérêt qui le motive à faire un don. Tout le monde a envie de faire des dons, mais au final, on passe à l’acte généralement parce qu’il y a une valeur ajoutée. C’est naturel, on cherche juste un argument matériel pour pouvoir dire : « allez, c’est l’occasion de le faire ». Il est plus facile de donner au sans abri qui vous montre où garer votre voiture qu’à celui qui fait la manche.

– Le grand public est constamment en recherche de nouveauté, particulièrement lorsqu’il s’agit de cadeaux. Et si votre entreprise proposait un cadeau de noël à moins de 100 euros, ce serait quoi ? Huuuum, avec mes fontaines.. peut être que ce serait un jet d’eau avec votre nom gravé dessus… Ainsi, en passant devant la fontaine de votre ville, vous auriez votre propre jet d’eau et vous auriez contribué à embellir votre ville !

Pour en savoir plus : Projet Genographic

J’aurais voulu l’inventer : Lytro

Lytro-Camera

Quitte à innover, pourquoi ne pas tout simplement révolutionner un secteur tout entier ? Et concurrentiel avec ça !
C’est ce que vient de réaliser Lytro, une jeune entreprise californienne qui vient tout juste d’inventer le futur de la photographie. Le décalage est comparable au Gorillapod, mais pour les appareils photos cette fois-ci.

Lytro est le premier appareil photo qui ne fait pas de mise au point. Il est petit, d’une forme étrange et prétend capter toute la lumière incidente, sous-entendu pas uniquement celle qui vient d’en face, mais de toutes les directions.
Vous faites la photo d’un clic et plus tard, devant votre ordinateur, il vous sera possible de zoomer mais aussi de faire la mise au point et d’autres réglages encore. Allez tout de suite faire un tour ici pour comprendre de quoi il s’agit.

Comme dans le cas de la Nintendo Wii, les concurrents du marché des appareils photos se tirent la bourre sur des avancées techniques comme le nombre de pixels ou encore la clarté de leurs couleurs. Intéressant pour les photographes confirmés, mais pour 90% des acheteurs d’appareils photos, 6MP suffisent largement et la qualité de base est déjà très bonne. L’enjeu est donc important et la double simplicité offerte par Lytro (simplicité d’usage : un zoom manuel et un unique bouton et simplicité dans la retouche : un clic = mise au point, 2 clics = zoom) pourrait jouer grandement en sa faveur.

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La leçon d’innovation du Professeur Poupoutre :

– Certaines innovations de rupture sont là, dans des laboratoires de recherche. Le créateur de Lytro est un doctorant en champs lumineux qui a créé son entreprise. Beaucoup d’autres n’ont pas la fibre entrepreneuriale et leurs projets pourraient bien se retrouver aux oubliettes. Alors tenez-vous au courant des actualités de la science, si possible lisez des thèses et n’hésitez pas à faire participer des doctorants ou des chercheurs à votre projet.

– En innovation, on parle souvent du « think outside the box« . C’est ici particulièrement vrai. Avec l’arrivée de la 3D sur nos écrans, le schéma est actuellement de reproduire une 3D virtuelle à l’intérieur de la TV et de mettre un filtre devant nos yeux. Avec Lytro, on capture la 3D réelle de l’environnement pour n’en sélectionner ensuite que ce que l’on veut et générer des images 2D sur mesure… J’adore !

Faites simple ! J’ai l’impression de le dire dans chaque article, mais combien de produits géniaux ont en réalité 10 fois moins de fonctions (en apparence ou à l’usage si vous préférez) que leurs concurrents directs ? Alors virez-moi ces touches des claviers, ces menus dans la TV ou encore les 70 boutons de l’auto radio et tout le monde en profitera. D’ailleurs, pourquoi ne pas simplifier aussi le truc qui a le plus de boutons au monde ? Le cockpit d’avion, par exemple ?!

 

PS : si vous aimez le Lytro, vous devriez aussi apprécier la GoPro, c’est aussi simple que le Lytro, mais pour faire de la vidéo de sport. Allez, une petite vidéo pour le plaisir (si vous le pouvez, mettez la HD !) :

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Cours d’histoire sur Twitter !

Petite note pour vous faire part d’un cours d’histoire qui a lieu en ce moment même sur Twitter et ce jusqu’en 2016 !

En effet, un jeune historien retrace la seconde guerre mondiale en temps réel, 72 ans après ! C’est génial : une dizaine de messages par jour sur la situation politique, des déclarations, des photos ou documents d’époque ou encore de témoignages de civils.

Si vous êtes déjà sur Twitter, suivez donc @RealTimeWWII et si vous n’êtes pas sur twitter, c’est une bonne raison de vous y inscrire.

Pour l’exemple, les tweets du jour (à lire de bas en haut !) :

« Repetition does not transform a lie into a truth ». Read a transcript of Roosevelt’s entire speech here: presidency.ucsb.edu/ws/index.php?p…
« No person in any responsible place [in government] has suggested sending boys of American mothers to fight on the battlefields of Europe »
Finally, President Roosevelt says no danger of American involvement in the European war.
« A Reactionary is a somnambulist walking backwards. A Liberal is a man who uses his legs and his hands at the command of his head »
« A Radical has with both feet firmly planted in the air. A Conservative has 2 perfectly good legs but has never learned to walk forward »
President also praising moderation of US politics; « Extreme Rightists & Leftists make us realize the value of the democratic middle course »
President praising neutrality of most US news: « Have tried to give their readers and listeners an unbiased and factual chronicle »
Tomorrow, US Senate votes on amending Neutrality Act to allow arms sales to Allies. President Roosevelt now pushing amendment on radio.
London: Chamberlain responding to Nazi Foreign Minister Ribbentrop’s claim that UK sought war: « the whole world knows this is not true »
If you like my feed, you should love this: the daily lives of 4 Londoners living through the war. network43.com
German POWs: « In Germany many things unobtainable, e.g. chocolate. Everybody afraid of neighbours; complainers sent to concentration camps »
Britain: War Cabinet now being briefed on naval, military, & air situation in Europe. See their minutes here: ww2today.com/the-naval-mili…
In addition to slave labour decree, Poles must « leave the pavement free » for Germans: « street belongs to the conquerors not the conquered »
Frank’s first decree: all male Jewish inhabitants of the General Government aged 14-60 are « obliged to work » on official labour projects
Hans Frank, Hitler’s personal lawyer, today takes up his post as Governor-General of occupied Poland. pic.twitter.com/tbjzA7vG

J’aurais voulu l’inventer : la wii

Console de jeu aux fondements révolutionnaires, la wii a surpris tout le monde avec ses graphismes enfantins et sa manette étrange.
Pourquoi cette console de jeu a été un coup de génie de la part de Nintendo ?

Depuis des décennies (oui, maintenant on peut le dire !), les consoles de jeu ont cherché à améliorer un critère en particulier : les graphismes. Plus on affichait de polygones, plus les joueurs achetaient de jeux. Dans cette course à la performance, qui a vu disparaître Sega notamment, le géant Nintendo a vite été distancé par Sony (Playstation) et par Microsoft (Xbox).
Nintendo a alors joué sur ses faiblesses (le graphisme et la puissance), mais aussi sur ses forces (un univers bien ancré dans l’imaginaire populaire ainsi que des personnages et une culture cartoon (ou manga). Ils ont alors laissé se chamailler les deux autres sur l’unique marché du moment (les harcore gamers) pour tenter de séduire les 90% de la population qui ne joue pas aux jeux vidéos et qui se fiche pas mal du nombre de FPS ou de l’antialiasing…
La recette est la même que celle d’Apple : du simple, du design et quelques innovations technologiques bien choisies. Dans le cas de la wii, la manette à détection de mouvements.
Les jeux sont simples, se maîtrisent en 5 minutes et se jouent tous ensemble. On appelle tonton rené pour qu’il prenne le volant d’un kart et toute la famille s’amuse à le regarder tirer la langue dans les virages…
La sauce a vite pris et des millions de wii se sont vendues avec une pléthore de jeux funs ou éducatifs, bien loin de l’image geekissime des autres consoles de jeux (c’est drôle le parallèle avec Apple qui a rendu les PC ou les téléphones portables des autres complètement ringards également).

La leçon d’innovation du Professeur Poupoutre :

– Utilisez l’analyse des menaces et des opportunités pour faire progresser votre business. Quels sont vos points faibles et vos points forts ? Comment vous différencier des autres grâce à vos points forts ?
– Si vous n’êtes pas le leader dans votre domaine, vous devez innover. Pour le leader, l’innovation est risquée car elle va rencontrer la résistance au changement de la part des utilisateurs. L’outsider est en général le mieux placé pour réussir grâce à une innovation de rupture. Le leader assure, l’outsider prend des risques.
– Comment pourriez-vous démocratiser votre produit ? Vous faites des logiciels de gestion pour les grandes entreprises ? Pourquoi ne pas sortir une version simplifiée ou online pour les particuliers comprenant par exemple les comptes, l’emploi du temps, les roulements dans les tâches ménagères etc… Why not ? Comment pourriez-vous toucher les fameux 90% ?

Surtout, ne te fais pas plaisir (parole de sage)

C’est la leçon d’entrepreneuriat que m’a donné mon grand père il y a quelques jours.
Dans ma famille, il y a peu de monde dans l’entrepreneuriat. Mais mon grand-père a créé et dirigé une entreprise de jeux en bois et m’a fait part de son expérience. Des discussions comme celle là, ça vaut de l’or !

En substance, il a créé la SMIR à Tourcoing et son entreprise a réellement décollé avec la création des tables de bridge. Ce fut sa vache à lait durant des années. Et alors qu’il aurait pu s’en contenter, il a tout fait pour tenter sa chance dans d’autres jeux en bois. Chaque franc gagné était ainsi réinvesti dans un nouveau jeu qui pourrait un jour percer. Il y avait des jeux anciens tels le carom, les palets, les jeux à base de toupies et de quilles ou encore un jeu de cartes sur le thème de la graphologie, etc.. Tout un univers dont je me régalais étant gamin quand j’allais chez mes grands parents. Après des années d’échecs et en survivant grâce aux tables de bridge essentiellement, la SMIR est revendue au Groupe France Cartes peu après le départ à la retraite du grand père : http://www.france-cartes.fr/

La leçon d’entrepreneuriat du Grand Père :

« Toutes ces années, je me suis fait PLAISIR. J’aurais pu finir riche en me concentrant uniquement sur le bridge, mais j’ai bêtement gaspillé l’argent des caisses en me faisant PLAISIR. »

C’est bien là le point faible des passionnés… On a envie de certaines choses, on rêve d’horizons dorés et ces fantasmes annihilent notre capacité à se remettre en question, à voir objectivement. Je lui ai parlé d’un attribut qui me plaisait beaucoup pour mes fontaines en lui disant : « Et en plus, avec cette fonction, le produit sera plus écolo, ce serait génial ! » Ce sur quoi il rétorque : « Attention… tu te fais plaisir, là… ». Bien entendu, je réplique, lui explique que non, il se trompe… mais il avait bien raison.
C’est assez simple en fait, si vous commencez votre phrase par « ce serait vraiment génial si » ou encore « j’aimerais beaucoup que le produit soit »… il y a de fortes chances que vous soyez en train de vous faire plaisir.

Alors son conseil a été des plus sage : « Trouve toi un associé qui te fera remarquer quand tu fais quelque chose avant tout pour ta propre satisfaction et non pour le bien de la boite, c’est indispensable ».

Ma conclusion à tout cela est que la réussite d’un projet entrepreneurial pourrait bien tenir sur un équilibre instable fait de passion et de raison. Sans passion, sans prendre plaisir à ce que l’on fait, on ne suscitera pas l’enthousiasme nécessaire. Sans raison (si possible celle d’un associé de confiance), il est très facile de prendre des chemins de travers et de louper son coup. Prendre plaisir OUI, se faire plaisir NON !

Finissons sur une célèbre maxime dudit grand-père : Le désir vaut mieux que la possession